2016年7月13日，在常州市虎跃标准件厂三楼会议室召开了“飞跃计划”动员大会，会议成员销售一部、二部、电子商务部、收发部全体成员都准时参加。
随着虎跃大家庭的不断扩大，虎跃之前的管理模式应对这么大企业心有余而力不足，改革也随之而诞生，虎跃从去年下半年引进的积分制管理系统之后，这一次进一步加快了改革的进程，公司招聘了拥有资深经验的张娣经理，十几年的管理经验使得改革的道路上有了更加清晰的方向。
总经理李豪帮助大家分析了当前虎跃面临的现状，以及企业对于改革的迫在眉睫的现状，虎跃的每一年都会有长足的进步，虎跃未来计划投入更高要求的标准件领域，为了适应新的虎跃构架，虎跃的体制必须进行改革和完善，总经理的发言大鼓人心，让虎跃家人信念更加坚定。
会议由陈总和张经理进行内容的分工和动员决心，对于改革，更先进的体制通过了张经理的讲解，让员工对于自己岗位的不足有了清晰的认识，在接下来的改革中能够更好的配合和适应新的体制有了很好的推进作用。
“飞跃”动员会议取得圆满 成功，新的体制，让我们不禁的期待，加油虎跃标准件的家人们，一起努力
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